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靠内容能支撑起后浏览器时代么?阿里爱子 UC 说,可以。

iwangshang / 闫浩 / 2017-03-28

摘要:UC 盘子做这么大,是要走别的内容分发平台的老路,还是要有新的探索?阿里作为连接成百上千万商家的大后盾能为 UC 提供什么样的支持?UC 接下来还会怎么做内容?

靠内容能支撑起后浏览器时代么?阿里爱子 UC 说,可以。

文/闫浩

内容创业为什么成为过去两年风投青睐的重点?

针对这个问题,一千个人有一千个不同的观点,但大致逃不出这个基本共识:内容已经成为新的流量入口了,对于传统的互联网公司来说,要想获取新用户、并让老用户长久地留在平台内,做内容或者买内容已经是性价比最优的选择。

强如阿里早就认识到了这个趋势。从淘宝电商上的内容化试水,再到整个阿里大文娱体系的布局,阿里在过去一年半间对内容进行了近乎疯狂的押注式探索。

来看看俞永福治下的大文娱版块阵容:优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部,阿里生生吃进了内容产业的一整个上下游环节;而在大文娱板块中,俞永福的发家起点—— UC 则得天独厚,凭借强大的用户基数和基于浏览器的产品形态,成为阿里内部少有的适合转做内容分发的平台。

UC 看上的是以今日头条为代表的移动资讯分发市场。尽管身披浏览器之壳的 UC ,并非像后者一般一个单独的 App 就能行走天下,UC 自己的资讯 App—— UC 头条,数据在 UC 大盘中占比不高,真正的核心还是浏览器本身带来的流量。

但目前已经没有足够的时间和机会让阿里也做一个今日头条了,集合 4 亿月活跃用户以及阿里上下游之力的 UC 被历史选中,在去年正式转型做新媒体平台,到今天已经过去接近一周年的时间。

站在今天这个时间节点来看,UC 过去一年在数据层面的表现可圈可点。无论是 90 亿+信息流日曝光量,还是 6 亿季度活跃用户,都足以让他从一干工具化产品转做内容的公司中脱颖而出,甚至在整个内容流量大盘中也占有举足轻重的地位。

靠内容能支撑起后浏览器时代么?阿里爱子 UC 说,可以。

UC 在内容分发上的数据

几乎可以判定,这些数据的达成花了大价钱。在内容分发平台已经足够多的情况下,后发入局者需要投入的资源,非等闲之辈能承受,看看 UC 这一年里高举高打的动作吧:

2016 年 4 月 推出新媒体平台,宣布要赋能媒体;

2016 年 5 月 发布 UC 订阅号;

2016 年 8 月,将 UC 浏览器正式更名 UC,定位大数据新型媒体平台;

2016 年 9 月,合一集团、微博、UC 三家共同宣布成立“视频文娱大联盟”,宣布要打通三家账号体系;

2016 年 12 月,推出奖励内容创作的“W+”量子计划,投入 10 亿元的专项基金,进行创作和广告分成两方面激励;

2016 年 12 月 ,推出由 UC 神马搜索、UC 头条与 PP 助手豌豆荚共同组成的神马媒体矩阵

这种高举高打的打法给受众的直观感受非常明显,以当前网络文章里流行的标题党现象为例,在群众口口相传地演绎中,各种标题党文章被统一归类到“ UC 震惊部”这个特有名词名下,这当然不是 UC 希望看到的现象,但也侧面证明了 UC 内容分发的影响力。

当然,一个内容平台的繁荣离不开另一端的内容创作者,从头部内容的版权合作,到针对 UGC 内容创作者的分成和现金支持,再到目前愈演愈烈的 PGC 趋势,后来者 UC 一一配齐了顶级内容分发平台的设置。

在过去的一周,UC 先是和浙江日报报业集团达成合作,拿下头部版权合作。

靠内容能支撑起后浏览器时代么?阿里爱子 UC 说,可以。

之后,又宣布推出“ UC 名家”专栏,第一批签约鄢烈山、石述思、侯虹斌、曹林等在内的18位知名评论家、专栏作家,主打严肃阅读和价值内容,发力 PGC 市场。

靠内容能支撑起后浏览器时代么?阿里爱子 UC 说,可以。

昨天,UC 又召开了针对自媒体人的 UC 金松果奖颁奖盛典,为过去一年平台杰出表现创作者颁奖。

靠内容能支撑起后浏览器时代么?阿里爱子 UC 说,可以。

短短一周内,在头部版权、PGC、UGC 三个领域里都有动作,让人感叹财大气粗之余,也不免对 UC 的未来满怀期待和疑虑:

UC 盘子做这么大,是要走别的内容分发平台的老路,还是要有新的探索?

阿里作为连接成百上千万商家的大后盾能为 UC 提供什么样的支持?

UC 接下来还会怎么做内容?

在 UC 总经理陈超看来,UC 作为内容平台仍然只是后起之秀,虽然在很短的时间内几乎提供了其他顶级内容分发平台用四五年乃至更长时间打造的服务、圈层体系,但目前平台发力的重点依然是如何让内容创作者更好的生产内容以及让用户如何快捷高效地获取自己想要的内容这些基本功上,在此基础上,才能尝试“UC名家”这类主打细分人群的形式,不断探索自己的内容边界。

至于和阿里的关系,陈超在接受36氪采访时也并不回避这中间的想象力,在他看来,阿里巴巴 100 多万广告主的资源是别的平台所不具备的,而 UC 作为阿里重要的内容分发平台,光是连接广告主的想象力就很大,UC 要做的事情之一,就是让这个连接变得标准化。而在这之后,直接打通连接阿里的内容-电商乃至更高阶的体系,也是 UC 未来可以选择的道路。

靠内容能支撑起后浏览器时代么?阿里爱子 UC 说,可以。

而在内容形态的上,UC 内外也都做了一些有前瞻性的尝试。目前,针对泛娱乐内容的数百个明星号已经入驻 UC 订阅号,当下火热的短视频、音频形态也为 UC 所接纳;而在整个阿里大文娱体系里,UC 也获得了很多独家内容资源,本月31号,阿里大文娱将召开针对土豆网转型为短视频平台的战略发布会,36氪获悉,UC 将会作为重要的资源接受平台,承接大量优质短视频内容分发,相比其他平台,UC 更像是集团军作战。

无论如何,前身是浏览器的 UC,在背上内容平台的重担后,用一年的时间给外界留下了还算不错的成绩,但在移动内容分发竞争日益积激烈,以及所有平台都在做内容的大势下,UC 能不能克服自己出身的弱势,利用好阿里平台优势乃至借此探索出不一样的商业模式,仍然有待时间的检验。

(来源/36氪)

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