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飞牛网开卖集团自创品牌 称与网易严选不同

iwangshang / 亿邦动力网 / 2016-11-26

摘要:大润发自创品牌在公司的地位很高,内部将其视为 “战略武器”,且主要出于差异化发展和提供最具性价比商品等两方面的考虑。

11月26日消息,亿邦动力网获悉,日前飞牛网正式上线“自创品牌馆”,包括欧尚酒窖、蜜娅莉、钻典、actuel等在内的集团(指大润发、飞牛网、欧尚所属的高鑫零售)自创品牌上万件商品,将被搬到线上销售。

飞牛网APP截图

据悉,这些自创品牌主要为食品酒饮、女装、鞋靴、家居、美妆等生活必需品。飞牛网联席CEO袁彬向亿邦动力网表示,目前“自创品牌馆”已在华东区域上线,接下来将逐步推广到全国范围。

飞牛网联席CEO袁彬

对于此次尝试,袁彬表示,大润发自创品牌在公司的地位很高,内部将其视为 “战略武器”,且主要出于差异化发展和提供最具性价比商品等两方面的考虑。

“可能大家都知道,在欧美国家,零售商超自有品牌的绩效占比普遍很高,典型的像美国costco。但大陆大卖场这一块,大润发自有品牌绩效占比还比较低。这是我们未来做差异化、打造核心竞争力一个重要版块。”袁彬称。

袁彬认为,目前各个卖场同质化非常严重,差异化的改变迫在眉睫。此外,很多品牌在包装、广告、品牌推广上投入了大量的精力和资源,营销成本很高。做自有品牌,则可以把这些过度宣传、过度包装的成本挤压掉,使得产品既具性能和功效的差异化,又能‘沥干’不必要的成本。

袁彬举例说,服装品牌之间,零售价千变万化,但成本却差距很小。一般的服装品牌,品牌的定倍率是10左右,优衣库定倍率可能在4~5之间,而大润发做服装品牌,定倍率控制在2以内。大润发希望既满足门店的发展,又能沥干其中的水分,做出一些性价比超高的服装,满足顾客的基本生活需求。

其实,网易旗下电商平台网易严选也在做着类似的事情,在网易严选官网,我们能看到“直连制造商,摈弃品牌溢价,为消费者甄选最优质的的商品”的醒目宣传文案。

但在推出之初,网易严选便因一组与各大品牌的对比海报陷入“抄袭”恶评,最终以一封道歉信以及随后的反思公告收场。

网易严选争议较大的对比海报,图中每个商品均有对标品牌

袁彬向亿邦动力网介绍称,大润发自创品牌跟网易严选定位有所不同。“网易严选喜欢拿一线品牌做对比,几乎每个商品都有对标品牌。再者,他们可能采取跟其他品牌商一样的设计。但对于大润发而言,以生活必需品为主,在款式、外形上,基本上没有特定的专利可言。此外,大润发有自己的原创、设计团队,并不存在抄袭的问题。”

亿邦动力网发现,部分大润发自创品牌在天猫、京东等均设有官方旗舰店。袁彬表示,对于品牌而言,不同平台仅意味着不同的通路,并无价格上的倾斜。但是会针对不同平台做一些相应的促销活动。

值得一提的是,在飞牛网上线之初,大润发董事长黄明端曾在接受采访时表示,对于飞牛网的发展,集团的资金准备充足,没有封顶,目标是成为B2C行业前三名。但2014年、2015年连续两年的5亿元投入,换来的却是1.59亿元、1.75亿元的持续亏损。而对于亏损,黄明端则认为不是问题。

“实体零售发展线上业务是趋势,只是大家选择的方式不同,实体零售选择依附电商企业发展线上业务未来必然受制约。”黄明端称

上线之后,飞牛网也动作频频,不断在电商行业刷存在感。2015年9月,飞牛网上线“飞牛环球购”,采取自营加平台模式。2016年7月,与国美在线达成战略合作,共享供应链和流量。

此次上线自创品牌馆,飞牛网似乎信心满满,但消费者买不买账仍是另一回事。无论是生活必需品还是海外商品,可供消费者选择的渠道都很多。袁彬向亿邦动力网表示,相对于其他电商平台,飞牛网的优势主要有三点:一是大润发对商品供应链的整合能力;二是全国的大润发门店,都是飞牛网的发货门店,离顾客更近,更近也就意味着更新鲜、更快捷;三是消费者对大润发品牌的信赖

(来源:亿邦动力网)

 

 

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